miércoles, 11 de abril de 2018

Proyecto Estrategico.

Unidad. 1, Act 1.

Les comparto en seguida mi aportación sobre mi oferta para producto exportable, espero estar bien.



Institución:
Universidad Abierta y a Distancia de México. UnADM.

Carrera:
Mercadotecnia Internacional.

Programa de la asignatura:
Proyecto estratégico de mercadotecnia Internacional. IPMI.

Docente en línea:


Alumna:
Wendolyn Perusquía Rodríguez

Unidad:
1.     Proyecto Estratégico de Mercadotecnia Internacional.

Actividad:
Act. 2, Presentación de un producto de la oferta exportable.

Grupo Separado:
MI – IPMI – 1801 – B2 – 001.

Matricula:
AL10515913.

Semestre:
8º.

Fecha:
Miércoles, 11 de abril del 2018.







Introducción:


           
Uno de los grandes retos que enfrentan las empresas que tienen estabilidad comercial es dar el paso a la internacionalización, se sabe que no es una decisión sencilla ya que hay factores internos y externos a considerar, es aquí donde el mercadólogo tiene un papel fundamental para orientar los esfuerzos mercadológicos para evaluar las condiciones de la empresa e identificar un producto viable para la exportación. Es importante considerar que el producto debe reunir las características que el cliente requiere, además de realizar la mezcla mercadológica que asegure el posicionamiento del producto.




Investigación sobre la oferta exportable:

·         Secretaria de economía (2018) Centros Pymexporta, ventajas y beneficios, recuperado el 06/04/18 de http://www.2006-2012.economia.gob.mx/mexico-emprende/productos-servicios/oferta-exportable/programas/6936-centros-pymexporta

Los Centros Pymexporta son espacios físicos de atención especializados en comercio exterior, instalados en la República Mexicana para apoyar a que las micros, pequeñas y medianas empresas, se inicien o consoliden en el proceso exportador.

En estos centros se conjugan esfuerzos federales, estatales y municipales, así como de los sectores empresariales y educativos, con el objetivo de apoyar a las empresas competitivas que tengan interés en internacionalizar sus productos y/o servicios.

Los Centros Pymexporta funcionan como multiplicadores de los apoyos del Fondo PYME para el desarrollo exportador, otorgando a las empresas servicios de capacitación, consultoría especializada y promoción internacional.

·         Notimex (2016) Oferta exportable a nivel internacional, recuperado el 06/04/18 del https://www.20minutos.com.mx/noticia/114036/0/jalisco-promovera-oferta-exportable-de-pymes-a-nivel-internacional/

Para colocar productos jaliscienses, principalmente de las pequeñas y medianas empresas (pymes), el Instituto de Fomento al Comercio Exterior de Jalisco (Jaltrade) prevé impulsores de negocios en el...

·         Confederación Argentina (2018) Comercio exterior, Oferta Exportable, recuperado el 06/04/18 de http://redcame.org.ar/comex/factores.php3

Oferta Exportable es la descripción completa del producto que se desea exportar, con todas sus características.
Hay dos enfoques diferentes para la Oferta Exportable uno es cuando la oferta está constituida por la capacidad ociosa o los excedentes; el otro enfoque, es el de la demanda en el que la oferta exportable está constituida por los productos para los cuales hay "mercado".

·         Pérez, Carlos, (2013, 05, 22) Internacionalización, reto para las pymes (II), recuperado el 07/04/18 del https://www.forbes.com.mx/internacionalizacion-reto-para-las-pymes-ii/

Sin duda, el proceso de internacionalización de cualquier empresa  plantea la oportunidad de participar en nuevos mercados donde es factible crecer. Contar con una oferta exportable de calidad es un gran reto, pero no es el único.

·         Secretaria de Economía (2018) Oferta exportable, recuperado el 07/04/18 de http://www.2006-2012.economia.gob.mx/mexico-emprende/productos-servicios/oferta-exportable/25-mexico-emprende/casos-de-exito

QUINASA, SAPI de C.V., es una empresa dedicada al desarrollo de alimentos inteligentes a partir de frutas y verduras deshidratadas, como aguacate, nopal y mango. Su objetivo es mejorar la salud de las personas al ofrecer productos prácticos, de buen sabor y 100% naturales.


Producto de la localidad:

Muñecas artesanales, hecha por mujeres oriundas de la localidad de trapo llamada “María´s” fabricada en la empresa del mismo nombre.


Argumento de la elección:
Este producto lo elegí porque creo que se puede dar una oportunidad a un producto hecho con muchas ganas y entusiasmo, mismo que ayuda a generar auto empleo, empleo y sustento a muchas diferentes familias de varias comunidades de mi localidad. La gente invierte incluso años en hacer un solo producto de este tipo.


Libro de hechos:

Antecedentes:
Empresa constituida recientemente en 2016, a partir de la unión de 3 mujeres originarias de la localidad de Santiago Mexquititlan Amealco, Querétaro; Ellas fabrican estas artesanías en un taller de la misma localidad, con mano de obra familiar.

Sector al que pertenece:
Sector terciario. Ya que son artesanías.

Misión:
Ser una empresa competitiva en el extranjero, que oferte las mejores y más atractivas artesanías de México sobre este ramo.

Visión:
Ser una empresa líder preponderante del ramo, con sucursales internacionales manteniendo la calidad y características que nos caracterizan.

Valores:
Amor, armonía, honestidad, respeto, lealtad y comprensión.

Producto:
Artesanía.

Sub Categoría:
Muñeca Artesanal de trapo.

Sub Rama:
Marías. Esta muñeca es una que tiene listones en los cabellos, con un mandil típico de la región, con rasgos indígenas y traje otomíes.

Página Web:
No se cuenta con ella aun.

Requerimientos:
·         Producto de calidad
·         Precio justo y/o accesible
·         Producto con historia
·         Durable
·         Atractivo y único
·         Producto con sentido ( cuando se compra el producto y se apoya a alguna causa adicional)

Justificación:
Este producto me llama la atención y me gusta, porque cuando se compra una de estas muñecas, se apoya al auto empleo, el empleo y a que muchas familias que sobreviven de esta actividad, tengan un sustento, así mismo cuando se compra el producto, se lleva a nuestro hogar un poco de historia de la localidad, así como conocimiento sobre esta raza indígena, costumbres, tradiciones, entre otras cosas.

Estos productos son característicos de México, yo no he visto muñecas similares, pues tiene los rasgos de la localidad, así como cuando se lleva a otra parte del mundo es fácil colocarlo pues son atractivas, llamativas y el precio es accesible.

Mercado Meta:
Se pretende establecerse primeramente en tres países: Emiratos Árabes, Marruecos y Francia; el segmento de personas seria a interesadas en la cultura, con un ingreso medio económico, de una edad de entre 25 – 70 años, sin distinción de sexo, escolaridad, raza, color de piel, religión.



Anexo:

Como determinar si cuenta o no con Oferta exportable un producto:
Como “oferta exportable” se denomina contar con un producto competitivo (que cumpla los requerimientos de calidad, precio y ventajas competitivas) y tener la capacidad de producción, entrega a tiempo y flexibilidad para cumplir con los términos de su contrato de exportación.
Para saber si cuenta con oferta exportable:
a.                                  Ser un producto competitivo.
b.                                  Capacidad y ritmo de producción de la empresa para saber si se puede cumplir con los volúmenes solicitados por el cliente sin disminuir la calidad de su producto; de lo contrario se corre riesgo de no permanecer en el mercado y perder credibilidad en el exterior.
c.                                  Contar con los apoyos suficientes para presentar el producto en el exterior de manera adecuada como folletos de calidad adaptados al mercado meta.
En el caso de empresas micro, pequeñas y medianas, es conveniente analizar la posibilidad de integrarse con empresas de su mismo ramo o de productos complementarios.
S i no se está en posibilidades de asegurar la oferta exportable, se recomienda esperar hasta estar en posibilidades de asegurar un nivel de producción suficiente para ello.
Otras recomendaciones después de analizar la capacidad de producción de su empresa:
  1. Determine el grado de respuesta de la empresa ante un fuerte incremento en la demanda externa de su producto, sin disminuir la calidad.
  2. Analice la seguridad de sus proveedores para abastecerle de manera oportuna. Solicite información sobre posibles proveedores por medio del Programa de Desarrollo de Proveedores, mismo que puede consultar en el Sistema de Información Empresarial Mexicano (SIEM).
  3. Analice la posibilidad de integrarse o unir esfuerzos con empresas de su mismo ramo. En este caso, solicite información en el Módulo sobre empresas integradoras.
  4. Si considera que es necesario mejorar la productividad en el proceso de producción de su empresa, solicite los servicios del Programa Compite de la Secretaría de Economía (SE).
  5. Si su empresa enfrenta serios problemas de administración, finanzas, mercado u otros que obstaculizan su sano desarrollo, acuda a los Centros de Competitividad Empresarial (CRECE) de su estado, que auspicia el Gobierno Federal en colaboración con asociaciones empresariales. Su propósito es impulsar a las empresas a su desarrollo competitivo a través de un análisis de su situación global y la propuesta de alternativas y apoyos necesarios para sanearla (SEGOB, 2018).

 
Bibliografía:

Secretaria de Gobernación (2018) determinar si se cuenta con oferta exportable recuperado el 09/04/18  de http://www.economia-snci.gob.mx/sic_php/pages/guias/2-3.php

Entrevista realizada a Ernestina Galindo, miembro fundador de la empresa. 

Sientanse libres de comentar libremente mi aportación, asi podré crecer y aprender.

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